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什么是企业制度化建设咨询

企业的制度化及规范化是一个艰巨而又必经的过程，其核心意义在于监督和促进企业方方面面“活动”的有序性进行，使企业从“人治”转向“法治”——将企业的“老板”从繁琐的日常性事务中解救出来，集中时间、精力、体力考虑和解决更为重要的公司战略问题。而将公司日常运作中常例性、一般性的事件交由“制度”去监督和指导。其主要内容包括：
【企业制度化现状诊断、问题分析；
【制度性文件撰写；
【内部沟通体系改进及规划；
【制度培训及普及；
【制度化实施的后续跟踪及调整；
【 ……

企业制度化建设咨询流程

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