戴国安老师是国内咨询界、企业运作管理系统性咨询理念的倡导者和先行者，其长期致力于通过对企业管理系统的重新清晰定义，从战略、销售、生产、人事、研发、财务等多方面实现企业整体系统的协调运作。戴老师擅长的领域主要包括：1、企业管理体系建设与辅导；2、企业经营战略规划与实施；3、组织结构与流程再造优化；4、企业精益生产管理辅导；5、产品开发流程；6、人力资源管理优化等。

         中国资深市场营销模式与赢利模式专家，先后担任过新西兰山沐集团、福建亿通经贸有限公司、厦门百岁投资股份有限公司等企业高层管理，具有丰富的企业管理实践和成功经验。擅长企业策划与管理，特别是营销模式与赢利模式的设计，长期致力于该领域研究，发表了数十篇关于营销模式与赢利模式的文章，在业内具有权威地位。先后为大连珍奥核酸、北京维亿阳光等数十家优秀企业策划市场赢利模式并担任高级营销战略顾问，同时也是中国直销专业网、《分销时代》等中国著名直销杂志与网络的特聘专栏专家。

    先后担任厦门汇聚科技有限公司、博讯科技有限公司、厦门升汇纺织集团、福建福耀玻璃工业集团高层管理，厦门大学软件学院副教授，具有多年的企业管理、项目管理以及IT从业经验，擅长企业信息化建设、科技战备情报管理与分析、企业人力资源管理、企业战略管理、企业运营管理，特别擅长计算机应用及软件工程编程指导的核心架构思想和网络数据库整合设计分析能力及为企业实现大型信息化实施方案管理能力，担任过多家企业信息化执行官，主持过多项系统集成项目方案设计和软件工程项目方案实施跟踪管理、成本风险评诂、软件质量CMM的测评管理。